[ProKing CFI News-Vol.6]搶先分享內容精華! 2009首屆 [金融混業經營] 對HR影響及對策研討會圓滿落幕!!!

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普金為大中華代表性金融尋才機構，發行CFI News協助全球金融華人快速宏觀瞭解大中華金融職場脈動，做出正確的人力資源決策或職涯規劃。

本期重點

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◆	搶先分享!! 2009首屆 [金融混業經營] 對HR影響及對策研討會內容精華 !
	普金慶賀10周年與上海金融研習營共同舉辦的 [金融混業經營] 對HR影響及對策研討會，圓滿落幕 ! 總計與上海北京等各地共150餘名金融人力資源人士交流分享，內容重點已摘錄於本期CFI News中，與各界分享 !

◆	普金慶賀10周年，與上海金融研習營共同研發 [金融各行業業務介紹&人力資源分析管理] 系列課程 !
	歡迎預約報名!!
	專為金融各行業量身打造六種課程：公司銀行 / 零售銀行 & 信用卡 / 個人銀行財富管理及私人銀行 / 證券商 / 基金 / 壽險...等

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搶先分享!! 2009首屆 [金融混業經營] 對HR影響及對策研討會內容精華 !
普金慶賀10周年與上海金融研習營共同舉辦的 [金混業經營] 對HR影響及對策研討會，圓滿落幕 !
總計與上海北京等各地共150餘名金融人力資源人士交流分享，內容重點已摘錄於本期CFI News中：

　一、為何瞭解金融 [混業經營] 刻不容緩! ?

1、金融 [混業經營] 如脫韁野馬般開展，為發展主流，任何金融業難獨善其身發展 !

2、瞭解善用 [混業經營] 讓業務及獲利飛躍成長! 尤其目前內地銀行獲利，對私仍大幅落後對公，顯示對私仍存在極大
混業經營發展空間! ( PS. 根據海外成熟市場經驗，對公對私獲利貢獻大致呈5:5平分秋色局面)

3、後金融風暴下，市況不佳，最適發展金融 [混業經營]，群策群力，不單打獨鬥 !

4、在上海2020發展成國際金融中心政策下，中國金融市場將加大自由化及解除限制，更有利及加速[混業經營]的發展!

5、 [混業經營] 對金融業生態及人力資源產生巨大影響! 要前瞻性的順 [混業脈絡] 整合組織及發展人力資源，避免逆向
操作帶來組織改造或轉型的痛苦

　二、 [混業經營] 優點

1、借力使力，槓桿資源

2、擴大及分散收入來源

3、金融百貨：一站式服務(one stop shopping & total solution)

優點總結=>快速增加獲利及競爭力

　三、 [混業經營] 方式 & 階段

1、代理模式

2、戰略夥伴

3、參股結盟

4、發展金控，朝集團化金融百貨混業經營

5、完成金控整合：順混業脈絡整合金控旗下各公司組織

　四、 [混業經營] 對金融業的影響

1、業務多元化，複雜化，激烈化

2、金融行業界限模糊化：競爭對手不僅同業，已擴及全金融業，全金融業同時是競爭對手 & 合作夥伴，彼此形成亦
敵亦友

3、金融業 [分業經營] & 主管機關 [分業監管] 都在起步階段，追趕不及 [混業經營] 發展速度!

為走向混業經營，一連串的倂購 / 股權或組織整合 / 系統及控管機制建立...將開展，此過程冗長 / 痛苦 / 煎熬，要
趁早規劃到位!

　五、 [混業經營] 對人力資源影響

混業對HR產生大影響，HR挑戰及戰略地位提高，HR管理多元化、複雜化、激烈化，HR要順混業脈絡發展：職涯 / 薪酬 / 找人 / 育才 / 用才 / 留才...，勿逆勢操作

1、金融人才工作生涯規劃

1) 員工下一步機會更多，工作生涯規劃主要順著混業脈絡發展下一步

2) 公司留才不易，公司要儘量滿足員工工作生涯規劃

3) 主要混業脈絡如下，為人才工作生涯發展主方向：

*上下游：跨業合作夥伴

*競爭對手：由同業擴及全金融業

*買賣方(sell / buy side)

2、選才

1) 一喜一憂：選才來源增加，但搶人更激烈，公司招聘要注重行銷自身利基優勢及如何協助員工工作生涯規劃

2) 僅從同業尋才已落伍，選才來源要擴及全金融業，順混業脈絡尋才

3) 高階尋才資歷多元化優於單一化，如兼具上下游經驗尤佳!!!

3、績效考核&薪酬福利

1) 績效考核 & 薪酬福利制定複雜化，不僅調查同行! 要按混業脈絡調查全金融業同性質競爭對手，甚至擴及上中
下游，買賣方 (sell / buy side)

2) 制定方式由上而下為宜：先HR部門 (或集團總管理處HR) 統一訂出 (藉重薪酬調查行業協助)，再與各部門 (或
各事業體) 確認後，HR執行之

3) 可考慮調動熟悉業務的人員加入績效考核 & 薪酬福利制訂小組

4、育才

1) 培訓內容：專才 & 通才並重

2) 全金融業亦敵亦友，要知己知彼，宏觀瞭解金融業及混業經營是必修基本功 (順混業脈絡瞭解血統相關)

3) 聘請上中下游混業合作夥伴或混業經營最終買家 (BUY SIDE如CFO或CIO) 來授課，力度強

5、用才

1) 先順混業脈絡整合組織：揚長避短、集中資源、不重疊、不內部競爭

2) 協助及滿足員工工作生涯規劃
    =>主動告知對員工的工作生涯規劃，定期意向調查
    =>有職缺先通報，建立輪調製：部門內=>其他部門=>集團內其他公司
    綜上，即能建立人才自動培育機制，防有心 / 無心疏失導致離職

6、留才

1) 員工下一步機會多，留才更難，除極力慰留優秀員工外，更要深入瞭解 / 分析 / 驗證離職原因，做改進參考

2) 混業經營下金融圈窄，企業文化要廣結善緣：對內尊重員工，無論招聘 / 任職 / 離職...時，保持好聚好散!
因為今日的員工可能是未來的混業合作夥伴；對外也要尊重合作夥伴 & 競爭對手，因為金融各行業已形成亦
敵亦友局面

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普金慶賀10周年，與上海金融研習營共同研發 [金融各行業業務介紹&人力資源分析管理] 系列課程!

歡迎預約報名!!

主辦單位：

協辦單位：

主題特色

~ 專為金融各行業量身打造六種課程：
公司銀行 / 零售銀行 & 信用卡 / 個人銀行財富管理及私人銀行 / 證券商 / 基金 / 壽險...等

適合對象

~ 金融從業人員

內容大綱

一、業務介紹：先深入瞭解業務，建立HR管理底蘊

  1、業務特性 / 產品內容
  2、組織分工及各種職務特性
  3、與其他金融業的跨業合作或混業經營
        =>代理？自營？上中下游？sell side / buy side
  4、實例分享 / 實例研討
  5、Q&A

二、人才分析：對各職務人才深入分析
  1、各種職務人才來源？下一步發展方向？
  2、各職務人才特性？流動率？緊缺度？
  3、各職務人才工作實戰能力的評估點？競爭力的加減分為何？
  4、各職務人才工作生涯發展的關注點？競爭力的加減分為何？
  5、各職務人才薪酬特點，市場行情？
  6、各職務培訓內容
  7、從事本行業的剛性及軟性證照
  8、實例分享 / 實例研討
  9、Q&A

主講人

普金人資資深顧問

課程時間

一天

開課時間

預計2009年10月

報名方式

採預約報名，聯繫人：上海金融研習營　夏先生
電話：上海 86-21-2890-1910　台北 886-2-2729-5545　Email：Forum@uamconsulting.com
名額有限，報名從速!!!　下載報名表！

參加費用

人民幣1980元/人或台幣8880元/人（含講義、午餐及茶水）

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